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    旅游市场动态

    网络租房分享经济研究报告

    发布日期:2017-06-28

    【研究结论】

    1、线下短租业务存在已久且业态复杂,国内大部分短租平台都是从整合这部分存量市场开始,其业务模式类似于垂直短租业务的分类信息网站。

    2、Airbnb式的纯平台模式不适合中国短租市场,需要本土化改造。因此,即使是最像Airbnb的小猪短租也免不了从纯平台走向重运营。而与Airbnb有直接竞争关系的住百家也摈弃前者的模式,以品牌思维做线下运营。

    3、途家是国内第一家做到独角兽量级的短租平台,做的是“重资产、重服务”的B2C模式,其野心是做成一个行业生态。

    4、不管是纯B2C模式还是重线下运营的平台,基于共享经济的本土化C2C业务都是未来的方向。

    序:Airbnb直面“中国门徒”

    Evernote创始人Phil Libin曾说过:“如果你要打造一家真正的全球性公司,就不能没有中国市场。”众多硅谷的科技巨头都用实际行动印证着这句话,而这一次,是Airbnb。8月19日,Airbnb高调宣布入华,这家估值仅次于Uber的巨型独角兽终于要在中国市场与本土的一众追随者们一较高下。

    选择在这个时候进入中国市场,Airbnb或是看到了中国市场的巨大潜力。Airbnb联合创始人Brian Chesky透露,2014年通过Airbnb预订民宿短租的中国出境游用户增长了700%。这巨量的增长一方面与中国庞大的出境游用户规模以及Airbnb自身在全球的快速扩张和品牌建设有直接关系;另一方面,Airbnb的中国门徒们也用3年左右的时间做了不少市场教育的工作,让中国用户开始了解和尝试“住在别人家”是怎样一种体验。

    除了市场潜力,Airbnb也看到了来自中国市场的潜在威胁。今年7月开始,小猪短租、途家、住百家等中国的民宿短租玩家们陆续宣布拿到融资,其中不乏数亿美元的大额融资。在资本的推动下,国内短租行业将加速扩张,部分平台开始海外布局,深入Airbnb的大本营。另外,资本也将掀起行业整合、加速市场教育,此时或是Airbnb在国内市场寻求一席之地的最佳时间点。

    企鹅智酷将分两期内容对国内短租行业做一个梳理,其中本篇将对国内主要的短租平台及其模式做分析。虽然大家习惯将国内的短租平台都称作“Airbnb的中国学徒”,但实际上国内的多家民宿短租平台在模式上有着明显的差异,即使是最像Airbnb的平台也做了很多本土化的改进。

    一、小猪短租:Airbnb的中国式演进

    同为这一波共享经济大潮的“始作俑者”,Uber鼓励有闲置车辆的人在闲暇的时候把自己的车开上大街,为打不到车的人提供接载服务;Airbnb则鼓励有闲置房屋的人把自己的一个房间甚至沙发贡献出来,为旅行中的人提供住宿。然而,这种彻头彻尾的共享经济模式进入中国之后多少有些水土不服,本土化改造在所难免。正如滴滴是从出租车这个出行方式切入,继而扩展到基于私家车的专车和拼车等业务上,在理念和模式上最接近Airbnb的小猪短租也是从改变传统短租市场开始的。

    上一篇:9月3日小长假将迎来出游高峰 红色旅游景区引领市场

    下一篇:中国游客的酒店预订行为、酒店预订发展趋势


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    网络租房分享经济研究报告

    【研究结论】

    1、线下短租业务存在已久且业态复杂,国内大部分短租平台都是从整合这部分存量市场开始,其业务模式类似于垂直短租业务的分类信息网站。

    2、Airbnb式的纯平台模式不适合中国短租市场,需要本土化改造。因此,即使是最像Airbnb的小猪短租也免不了从纯平台走向重运营。而与Airbnb有直接竞争关系的住百家也摈弃前者的模式,以品牌思维做线下运营。

    3、途家是国内第一家做到独角兽量级的短租平台,做的是“重资产、重服务”的B2C模式,其野心是做成一个行业生态。

    4、不管是纯B2C模式还是重线下运营的平台,基于共享经济的本土化C2C业务都是未来的方向。

    序:Airbnb直面“中国门徒”

    Evernote创始人Phil Libin曾说过:“如果你要打造一家真正的全球性公司,就不能没有中国市场。”众多硅谷的科技巨头都用实际行动印证着这句话,而这一次,是Airbnb。8月19日,Airbnb高调宣布入华,这家估值仅次于Uber的巨型独角兽终于要在中国市场与本土的一众追随者们一较高下。

    选择在这个时候进入中国市场,Airbnb或是看到了中国市场的巨大潜力。Airbnb联合创始人Brian Chesky透露,2014年通过Airbnb预订民宿短租的中国出境游用户增长了700%。这巨量的增长一方面与中国庞大的出境游用户规模以及Airbnb自身在全球的快速扩张和品牌建设有直接关系;另一方面,Airbnb的中国门徒们也用3年左右的时间做了不少市场教育的工作,让中国用户开始了解和尝试“住在别人家”是怎样一种体验。

    除了市场潜力,Airbnb也看到了来自中国市场的潜在威胁。今年7月开始,小猪短租、途家、住百家等中国的民宿短租玩家们陆续宣布拿到融资,其中不乏数亿美元的大额融资。在资本的推动下,国内短租行业将加速扩张,部分平台开始海外布局,深入Airbnb的大本营。另外,资本也将掀起行业整合、加速市场教育,此时或是Airbnb在国内市场寻求一席之地的最佳时间点。

    企鹅智酷将分两期内容对国内短租行业做一个梳理,其中本篇将对国内主要的短租平台及其模式做分析。虽然大家习惯将国内的短租平台都称作“Airbnb的中国学徒”,但实际上国内的多家民宿短租平台在模式上有着明显的差异,即使是最像Airbnb的平台也做了很多本土化的改进。

    一、小猪短租:Airbnb的中国式演进

    同为这一波共享经济大潮的“始作俑者”,Uber鼓励有闲置车辆的人在闲暇的时候把自己的车开上大街,为打不到车的人提供接载服务;Airbnb则鼓励有闲置房屋的人把自己的一个房间甚至沙发贡献出来,为旅行中的人提供住宿。然而,这种彻头彻尾的共享经济模式进入中国之后多少有些水土不服,本土化改造在所难免。正如滴滴是从出租车这个出行方式切入,继而扩展到基于私家车的专车和拼车等业务上,在理念和模式上最接近Airbnb的小猪短租也是从改变传统短租市场开始的。

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